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  • 日照市政集团
    集团召开半年经济运行分析暨6月份业绩评价会议
    2021-07-16

    集团召开半年经济运行分析暨6月份业绩评价会议

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            7月15日下午,集团召开2021半年经济运行分析暨6月份业绩评价会议,全面总结回顾集团上半年经济运行情况,安排部署下半年工作。集团高层、全体中层干部、项目经理、厂站长及主要工程技术人员参加会议。集团常务副总经理娄善华主持会议,总经理王淑华做6月份业绩评价及半年经济运行分析报告,董事长王平义做重要讲话。

            王淑华对集团上半年产值绩效、企业发展、工程管理、资源提供、企业文化等方面工作做了全面展示总结,分析总结了工作中存在的问题和不足,对下半年工作进行安排部署。王淑华指出,集团成立近四十年特别是改制十六年来,市政人用青春、智慧、勤劳和汗水,创造了一个又一个辉煌、建立了一座又一座丰碑、创建并日益彰显“日照市政”品牌,同时磨炼了市政人品行端正、作风优良、敢于担当、顽强不屈的性格。她指出,“管理规范化、工作标准化”已成为工作习惯被广大员工认可、践行,全体员工依据标准规范,不断提高工作标准,提升工作质量,不断为业主提供优质项目和优良服务,赢得了荣誉,赢得了市场,为集团稳步健康发展奠定了坚实的基础。她指出,集团不断创新发展空间,创新经营模式和管理模式,以创新推动高质量发展。广大员工善于动脑、勤于思考、勇于创新,及时解决施工问题、改进施工工艺、提高施工质量、节约施工成本,推动工程管理更科学、更先进。工程包保的有效实施、可视化技术交底的全面应用、施工难题的不断攻克、科研课题的顺利推进、与大学的全方位合作等,不断助力集团的高质量发展。

           王平义在总结讲话中对集团半年来取得的成绩给予充分肯定,对集团全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出,半年经济运行分析报告内容全面、具体、直观,针对性强,贴近工作,贴近实际,展示了“充满希望、可信赖”的企业形象。他进一步总结回顾了集团上半年在外出施工、”两保一抢一控“、沥青路面质量等方面的亮点,并对集团在年度目标完成、资料签证、成本控制、挂图作战、外出施工产值、机关工作等方面存在的短板弱项提出要求。

            王平义指出,要守住初心,勇担使命。 “初心”就是最初的心愿、梦想,“使命”就是为了完成初心、实现心愿、追逐梦想所承担的责任和进行的艰苦奋斗。集团的初心就是为员工谋幸福、为企业谋发展、为股东谋利益,并在这个过程中实现自我提升和自我价值的实现。这是全体员工共同的追求、共同的目标、共同的价值观,也是引领大家团结奋斗的旗帜和精神源泉。我们要坚守初心使命,努力团结进取,心往一处想,劲往一处使,让广大员工奔涌出的精神力量,迸发出的行动力量,汇成磅礴的钢铁洪流,推动企业持续健康前进。

           王平义强调,要拥抱新时代,学习新科技。我们处在全面建设中国特色社会主义现代化国家的新征程中,进入了新发展阶段,必须贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展。我们已经全面进入了新时代,除了面对百年未有之大变局,最主要的特征就是科学技术的巨大进步、迅猛发展。我们认识上要到位,认知上要融入,行动上要主动。要学习掌握运用5G、大数据、云计算、人工智能、万物互联等新技术,让高科技、新技术为企业的发展插上腾飞的翅膀。

         王平义要求,要居安思危,居安思进。安于现状,满足当下,永远是死路一条,必须舍生忘死,向死而生。在和平年代做企业更需要“舍生忘死,向死而生”,让企业“活下去”。他指出,“活下去”和“苟延残喘的活着”是完全不同的两个境界,“活下去”必须满足三个条件:安全、健康、成长,这既是“活下去”的条件,也是“活下去”的特征标志。要想"活下去",就要不断自我革新、自我超越、自我发展、自我进步。要万众一心,众志成城,同舟共济,劈浪前行。要咬定目标不放松,不达目的不罢休。“乾坤朗朗,日月昭昭”,只有自强不息,勇于攀登,才是通向胜利、通向幸福的必由之路。

     

          

         (图文编辑:集团办公室)

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